Min Hee Jin espera una decisió judicial, afirma que HYBE va complicar la situació de NewJeans: primera declaració des de la conferència de premsa

Després d'una roda de premsa el 25 d'abril,M'ADORAEl conseller delegat de Min Hee-jin ha abordat diverses acusacions formulades perMOVIMENTSper primera vegada, impugnant la legitimitat de les reclamacions. El 19 de maig, Min va expressar la seva angoixa pels problemes implacables de la indústria, afirmant: 'Sovint he volgut deixar aquest negoci corrupte; No tinc cap desig de presentar-me falsament als qui no em coneixen.'

El crit de JinJin d'ASTRO als lectors de mykpopmania A continuació Daniel Jikal crit als lectors de mykpopmania! 00:30 En directe 00:00 00:50 00:35

Min va destacar que HYBE ja ha col·locat el grup de noies NewJeans en una posició difícil. En la seva defensa, va aclarir que les seves suposades reunions amb Naver i Dunamu, l'operador d'Upbit, eren purament socials, subratllant la necessitat d'una verificació de fets, que podria implicar una reunió a quatre, inclosa HYBE.



Va descriure aquestes reunions com a casuals, no relacionades amb la inversió, i va concloure aquell dia amb els participants capaços de testimoniar la naturalesa de la reunió. Min va expressar la seva sorpresa davant les afirmacions d'HYBE, assenyalant que la seva interacció amb un representant de Dunamu era mínima i prou substancial per donar suport a les acusacions fetes per HYBE.

A més, Min va criticar HYBE per arrossegar els coneguts a una situació complicada i explotar les circumstàncies. Va preguntar per què HYBE es sotmetria a una auditoria innecessària i il·legal que va provocar una caiguda del preu de les accions, cosa que suggereix que les proves presentades per HYBE es van obtenir il·legalment.



Min també va respondre a la publicació de missatges de KakaoTalk entre ella i els executius d'ADOR, donant a entendre que es van treure de context. Va reconèixer els problemes i situacions complexes que s'han enfrontat a ella i NewJeans, que són desconeguts pel públic, i va assenyalar la inadequació de parlar d'aquests temes en detall, ja que podria provocar més malentesos i ferides.

En la seva llarga declaració, Min va transmetre el seu compromís constant de defensar la seva posició i rectificar les narracions enganyoses, a l'espera del resultat judicial per aclarir encara més la situació. Va concloure emfatitzant la necessitat d'un enfocament tranquil, centrant-se en les properes decisions legals més que en el discurs públic distorsionat.



Aquí teniu el comunicat complet:

Hola, aquest és Min Hee-jin.

Aquesta és la meva primera declaració personal des de la roda de premsa.

El motiu pel qual escric això en lloc d'una declaració formal és perquè el context del que vull aclarir no es pot transmetre completament a través d'una declaració formal.

Als que llegeixen això, demano disculpes per dirigir-me a tots vosaltres quan això no us hauria de preocupar. Des del 22 d'abril estic vivint dies desconcertants, i cal corregir les falsedats que HYBE ha reclamat als jutjats, per minimitzar els malentesos.

La meva naturalesa sincera probablement va ser evident a la conferència de premsa, així que parlaré sense reserves.

La raó de la meva franquesa és que la naturalesa d'aquest assumpte està lluny de ser seriosa o solemne.

Primer, pel que fa al problema amb Naver i Dunamu:

El 6 de març de 2024, a les 19:30, el meu conegut, A, em va convidar a sopar.

A va esmentar que s'unirien amics de molt de temps, i els amics que vaig conèixer allà eren més grans i amables.

Durant l'àpat, un dels amics d'A va trucar a un altre conegut per unir-se, de la qual no sabia la identitat en aquell moment. Una hora més tard va arribar aquesta persona. Al principi, no els vaig reconèixer. Quan es van presentar com el senyor C de Dunamu, vaig recordar que feia temps que havien expressat el desig de conèixer-me a través del president Bang Si-hyuk. El Sr. C sabia que estava al sopar i va expressar el seu desig d'assistir a causa del seu interès pels NewJeans i la curiositat per mi com a productor. Sense saber-me, tots a la taula tenien connexions amb el senyor B de Naver, que també s'hi va acabar acompanyant. Sense la meva intenció, es va convertir en una trobada de tots els connectats, i la reunió va concloure com una trobada personal no relacionada amb la inversió, amb tots els assistents capaços de testimoniar-ho.

Contràriament al gran joc de mitjans d'HYBE, la reunió amb el Sr. C de Dunamu va ser només això.

HYBE, ni tan sols present a la reunió, va basar les seves afirmacions falses en què?

El Sr. C va expressar el desig de visitar el concert Tokyo Dome de NewJeans, i la nostra conversa posterior va ser breu i només relacionada amb el concert. Les meves interaccions posteriors amb el Sr. B van implicar alguns intercanvis sobre preocupacions personals.

De tornada a casa després del sopar, vaig parlar amb el vicepresident L de la coincidència de conèixer aquesta gent, i el vicepresident L va especular que podria ser mútuament beneficiós si una empresa com Dunamu, que havia invertit en HYBE, pogués convertir-se en la propietària d'ADOR. No obstant això, aquesta idea no era factible sense el consentiment d'HYBE, i com que era la meva primera reunió amb el Sr. C de Dunamu, no s'hauria pogut dur a terme aquesta discussió sobre la propietat.

Malgrat la remota possibilitat d'aquests esdeveniments, la idea va ser breument com una alenada d'aire fresc.

Com a director general d'ADOR, m'he sentit com si estiguéssim subtilment ostracitzats dins d'HYBE, com un paria. M'he imaginat escapar d'un agressor inevitable, és tan malament?

No vivim en un món on els pensaments estan censurats, així que per què hauria de ser un problema? Tindria curiositat per censurar els pensaments dels executius d'HYBE també.

Després d'unir-se a ADOR, el vicepresident L, que havia estat amb HYBE, es va sorprendre en conèixer l'ostracisme que vam enfrontar i em va preguntar com m'havia enfrontat. Les nostres discussions sobre com evitar l'assetjament per part d'HYBE eren només això, però HYBE va prendre aquestes converses i les va editar de manera malintencionada perquè apareguessin com un gran esquema.

Encara no em puc creure que hagi d'explicar una reunió casual amb tant de detall, com si aclarís alguna acusació greu.

Heu trobat mai la realitat darrere de les grans afirmacions sobre la riquesa saudita?

És impactant que HYBE inclogui coneguts que també estan dins de la seva pròpia xarxa, posant-los en situacions difícils i explotant aquestes circumstàncies.

Com podria tenir sentit una proposta de negoci en un sopar amb gent que acabava de conèixer per primera vegada? De nou, emfatizo que si es necessita una verificació de fets, s'hauria de demanar una reunió a quatre bandes que inclogui HYBE.

No he proposat mai una cosa així a Naver o Dunamu, així que HYBE hauria de comprovar si mai han rebut aquesta proposta d'ells. No només verifiqueu la 'reunió'; verificar el 'propòsit i contingut' de la reunió.

Independentment dels fets, donada la meva experiència, és probable que els titulars girin això en 'Min Hee-jin admet reunir-se amb Naver, Dunamu'. El que he afirmat constantment sobre no reunir-se amb inversors va ser en el context de no intentar usurpar el control.

La gent ocupa diversos càrrecs socials: consellers delegats, advocats, metges, professors. Per exemple, una reunió de pares de l'escola no es convertiria en una reunió d'advocats o d'inversors només perquè assisteixi un director general d'una empresa d'inversió.

Fins i tot si em reunís amb inversors, quin problema podria haver-hi amb un conseller delegat o vicepresident que es trobés amb un inversor? HYBE examina altres presidents subsidiaris per reunir-se amb inversors? I auditeu aquells que sovint entretenen en llocs arriscats?

Per què no hi havia propostes de reunions ni consultes verbals abans de l'auditoria?

Hi havia prou motius en el document del denunciant per discutir, però, per què mai no es va demanar una reunió?

La llei corporativa relativa a la investigació de filials estableix: 'Tenint en compte la independència de les filials, el comitè d'auditoria de la societat matriu hauria de sol·licitar primer un informe d'investigació a la filial. Si la filial no respon o l'informe és inadequat, es permet l'auditoria directa”.

Per què HYBE faria una auditoria agressiva i il·legal amb el risc de baixar el preu de les seves accions? Afirmo que les proves presentades per HYBE van ser obtingudes il·legalment.

Per molt que ho obliguis, no pots convertir un no esdeveniment en un esdeveniment.

Escapeu de l'enquadrament manipulatiu que pregunta si els inversors es van complir o no.


2.

    Les relacions humanes complexes no es poden explicar simplement amb uns quants fragments de KakaoTalk.

    No cal excuses, ni res a aclarir.

    La meva personalitat, el meu discurs casual, l'humor i les situacions concretes i les persones que participen en aquestes converses no són conegudes pels que simplifiquen i jutgen. Estaríeu en la mateixa situació si HYBE tallés i edités els vostres missatges.

    NewJeans i jo hem passat per moltes situacions i problemes desconeguts per a tu. No els puc explicar tots aquí, ni hi ha cap motiu per fer-ho; explicacions addicionals innecessàries requeririen revelar els assumptes privats dels altres i crear més divisions i ferides.

    Malgrat els nombrosos reptes que hem enfrontat, aquests ens han apropat, fent que el nostre vincle sigui més fort i més resistent.

    Podríeu pensar que després de 20 anys a la indústria dels ídols, ho entendria, però continua sent perplex.

    Treballar amb ídols joves en un entorn empresarial amb prejudicis, fent servir els diners d'altres persones, és un repte increïble i ple d'obstacles.

    La majoria de la gent no neix rica; a part d'uns quants, la majoria creixen en llars normals, i recaptar fons per a un negoci és tan difícil com arribar a les estrelles. Guanyar inversió basada en el talent és una habilitat. Engegar un negoci amb aquests fons no és un delicte, i he pagat més de deu vegades l'import de la inversió inicial, retornant-me un immens valor intangible, però em considero un traïdor i un egoista per començar amb la inversió inicial. Què va passar amb el valor que vaig proporcionar a HYBE? No va ser aquest el motiu pel qual em van reclutar?

    El negoci dels ídols que he viscut està ple de contradiccions. Equilibrar la recerca de beneficis amb el benestar dels joves ídols no és fàcil.

    Si hagués estat menys compulsiu, potser el meu paper hauria estat més fàcil. La meva passió per evitar qualsevol culpa es va convertir en un verí, tot i que mirant enrere, no em penedeixo de com van anar les coses.

    Hem passat per moments durs, difícils, divertits i desafiants junts, fent que NewJeans i jo com una família, però units d'una manera que va més enllà dels simples llaços familiars. Per tant, només puc explicar que la nostra relació és més profunda del que podríeu pensar.

    Després de ser atacats amb missatges editats de KakaoTalk, els membres em van enviar textos de consol, plens d'amor, que van continuar fins al matí següent. Vaig plorar no perquè m'havien mal entès o insultat per desconeguts, sinó perquè era desgarrador que tots els implicats haguessin de passar per situacions tan terribles. És una llàstima que algunes persones s'enamorin d'esquemes tan transparents, però això és un problema per als qui instigen, no per als que s'enganyen.

    Si us importa una mica els NewJeans, el millor que podríeu fer és assegurar-vos que els membres no es vegin arrossegats a assumptes tan infundats.

    Per molt que m'odies, no podria fer-ho si tingués en compte el futur dels membres. M'he centrat a demandar canals de YouTube maliciosos, ja que sempre he pensat que era maliciós proporcionar materials privats a aquests canals. La ironia d'aquesta situació m'ha impactat.

    Algú podria dir que podria renunciar, però si consideres la nostra humanitat i reflexiones sobre les nostres experiències, això no és possible.

    He pensat milions de vegades al dia sobre per a qui i per a què faig això.

    Treballar amb compromisos hauria assegurat un final econòmicament gratificant al meu mandat. No obstant això, vaig continuar amb la denúncia malgrat els riscos perquè hi ha valors que vull protegir. Per què algú motivat pels diners escolliria un camí tan difícil de denunciar i perseguir mètodes legalment impossibles sense l'aprovació d'HYBE? No suma.

    Els diners mai van ser el meu interès principal, i per molt que em vilipendieu, els que em coneixen ho entenen. Les meves decisions i accions futures parlaran més que qualsevol paraula sobre el que defenso.

    Aquesta afirmació no es fa per convèncer tediosamente els que no entenen; és perquè els valors que estimo són realment més significatius que els diners.

    Aquells que coneguin les decisions i els judicis que he pres al llarg de la meva carrera ho entendran.

    Sincerament, he volgut deixar aquesta indústria corrupta innombrables vegades.

    No tinc ganes d'empaquetar-me per als que no em coneixen.

    Passar per aquestes experiències em fa preguntar-me per què he lluitat tant per continuar en aquest camp, però constantment em recordo que hi ha d'haver un propòsit més gran.

    HYBE ja ha posat l'equip NewJeans en una posició difícil. Sincerament, és horrorós i repugnant fins on han portat això.

    Els humans no som nines. No podem ser titellaires pel judici o marca d'algú. La vida de cadascú és massa valuosa per ser jutjada per un tribunal cangur d'aquells que mai han treballat amb nosaltres.

    Per molt que HYBE vulgui convertir-me en una bruixa, no són ells els que em coneixen millor.


    3.

      Viure en aquest món, el conflicte és una opció inevitable. Tanmateix, sóc dels que troben tota l'hostilitat profundament lamentable. Tot i que no m'agraden els conflictes, crec que és un mal necessari per fer millors salts endavant. Normalment m'inclino cap a l'autocrítica, però unint tota l'energia positiva que tinc, crec que aquesta realitat absurda s'ha d'acceptar en el mateix context.

      No busco dividir les persones en grups o gèneres específics per demanar simpatia o suport en les meves dificultats. La singularitat humana no està determinada només pel gènere; és perquè les nostres característiques difereixen que tenim diferents raons d'existència.

      Sóc una persona de profund pensament i preocupació. Així, qualsevol persona que em conegui pot sentir que les meves raons i explicacions solen ser excessives. Per tant, no podeu tallar i empalmar casualment els meus pensaments o filosofia habituals basats en fragments de conversa sense context.

      A causa d'aquest tret, prefereixo treballar amb un grup reduït o amb poques persones. Només uns cinc membres d'ADOR es relacionen directament amb mi. Això probablement es deu a un trauma personal.

      Curiosament, des de la meva feina anterior, m'han estressat constantment persones que em calumnien per coses que no he fet o menteixen sobre mi com si m'haguessin conegut, tot i que amb prou feines participo en activitats externes. No m'agrada l'alcohol, els cigarrets ni la vida nocturna i amb prou feines sé com alleujar l'estrès, fet que m'ha portat a minimitzar les reunions com a forma d'autodefensa.

      Per tant, tot i que gairebé no he interactuat directament amb altres membres d'HYBE per feina, em va sorprendre sentir que molts parlen com si haguessin treballat directament amb mi. Enmig d'això, m'agradaria expressar el meu agraïment pels missatges de suport prudents d'altres membres de l'organització HYBE.

      Aquesta situació em va recordar alguna cosa que el CEO Park Ji-won va esmentar una vegada de passada sobre com va dur a terme la reestructuració en el seu treball anterior i per què eren necessàries determinades atencions. No em va importar en aquell moment i el vaig deixar entrar per una orella i sortir per l'altra, sense adonar-me que tornaria així.

      Abans de l'auditoria, HYBE va examinar forensement sense consentiment l'ordinador portàtil que vaig utilitzar quan em vaig unir i vaig tornar després de restablir fa dos anys. Com és rellevant el meu historial personal abans d'establir ADOR per a aquesta auditoria?

      També he sentit que durant la sessió del jutjat públic, a la qual van assistir molts periodistes, van optar per no fer arguments legals sinó per llegir de manera selectiva parts sensacionals de converses privades. No estar al jutjat en aquell moment, escoltar sobre aquests actes més tard va ser esgarrifós.

      Van fer publicitat descuidada d'assumptes personals i van utilitzar l'ordinador portàtil del vicepresident sense permís per trobar material per atacar-me, amenaçant-lo i persuadant-lo de responsabilitat penal. També van pressionar els membres de l'ADOR, entrant a les seves cases tard a la nit per demanar telèfons personals i filtrar converses privades fora de context.

      Malgrat aquestes accions bàrbares, van distribuir articles que pretenien protegir els membres. La intenció real darrere de l'auditoria es fa qüestionable.

      HYBE ha vigilat converses privades de KakaoTalk i saben quant de contingut favorable per a mi i desfavorable s'ha editat.

      Malgrat les clares estipulacions de la 'Llei corporativa d'investigació subsidiària', l'auditoria il·legal realitzada segons els seus propis estàndards mostra fins a quin punt s'han rebaixat, plantejant preguntes sobre la insensibilitat moral d'HYBE.


      4.

        Us convido a veure l'essència.

        Si el veritable propòsit era una auditoria justa i s'assegurava l'evidència d'un intent d'adquisició corporativa, el gran joc de mitjans era innecessari. L'evidència correcta i un procés d'auditoria legal podrien haver-ho manejat de manera silenciosa i ràpida, anunciant només els resultats després. Això hauria evitat la caiguda del preu de les accions i hauria eliminat la necessitat de manipulació.

        L'essència de la disputa actual rau a assegurar un futur per a molts, inclòs jo mateix, trobant la millor manera de superar un problema greu que ha sorgit.

        No es tracta d'un judici públic basat en informació esbiaixada i fabricada contra mi.

        Actualment estem involucrats en disputes legals.

        És el moment d'esperar la decisió del jutge en base als fets.

        Tot i estar nàusees per la manipulació d'HYBE, que distreu dels problemes bàsics retorçant-los de manera maliciosa, aquest comportament, si es tolera, no només s'aplicarà a mi en el futur. Per tant, no em puc rendir.

        No he vist la petició presentada pel president Bang Si-hyuk, però el terme 'malvat' esmentat als titulars em va sorprendre. La mateixa paraula es pot utilitzar de manera molt diferent, cosa que m'he tornat a adonar profundament.

        Han proliferat massa fets sense fonament i articles diversos.

        Un cop publicat un article infundat, encara que sigui fals, emmarca la narració, necessitant una resposta aclaridora, complicant el procés. I és fàcil deixar-se influir per les reivindicacions agressives inicials.

        En un clima així, on és difícil per al públic discernir la veritat, és millor esperar amb calma la decisió del tribunal i organitzar els passos posteriors en lloc de deixar-se influir per articles indiscriminats.

        Demano disculpes per les molèsties causades per aquesta situació sorollosa.

        Gràcies.